【2026年】民泊の始め方：成功への第一歩！法律・手続き・運営ノウハウ完全ガイド

日本だけでなく世界中で旅行のスタイルが多様化する今、民泊はホテルとは違う新しい宿泊体験として、ますます注目を集めています。

• 「自宅の空き部屋を活用したい」
• 「使っていない別荘を有効活用したい」

そう考えているあなたにとって、民泊は魅力的な選択肢かもしれません。

でも、

• 「法律は？」
• 「どんな手続きが必要なの？」
• 「本当にうまくいくの？」

といった不安を感じて、なかなか最初の一歩を踏み出せないでいませんか？

このガイドは、まさにそんなあなたの悩みに寄り添い、民泊を成功させるための「完全ロードマップ」を提供します。

2026年の最新情報に基づき、

• 民泊を始めるための基本的なステップ
• 知っておくべき法律や煩雑な手続き
• 成功するための運営ノウハウやヒント

まで、民泊初心者の方でも安心して事業をスタートできるよう、徹底的に詳しく解説していきます。

漠然とした不安を解消し、具体的な行動へと繋げるための情報がここにあります。

さあ、このガイドを読んで、あなたも民泊ビジネスの成功者を目指しませんか？

民泊の始め方の基本！

民泊は、文字通り「民家に泊まる」という意味を持ちます。

これは、一般の家庭が自宅の一部を旅行者などの宿泊者に提供する宿泊サービスを指します。

伝統的なホテルや旅館とは異なり、より家庭的な雰囲気や地域の文化を体験できるのが特徴です。

世界中で利用されている”Airbnb”。

いわゆるいわゆる、民泊仲介ウェブサイトなどが有名です。

自分の家や部屋を宿泊施設として提供、

• 部屋を貸したい人
• 部屋を借りたい人

を仲介するサービスです。

部屋を借りたいという人は簡単に情報を検索し借りたい部屋を予約する事ができますし、
部屋を貸したい人も情報を提供していれば借りたい人からの申請があるのでそれを受けてサービスを提供する事ができます。

部屋を借りたい人の時は、ホテルよりも安く宿泊する事が出来たりホストとの交流を楽しむことができます。

また、部屋を貸す人も宿泊料金の一部を収入として得ることができるようになっているほか、こちらも宿泊客との交流を楽しめるなど、それぞれメリットがあるということで世界中で利用されています。

ちなみに、民泊は、大きく分けて

1. 家主在住型
2. 家主不在型

の2つの形態が存在します。

家主在住型は、家主が同じ家に住んでいる形態で、ゲストとの交流が深まるメリットがあります。
一方、家主不在型は、家主が別の場所に住んでいる形態で、ゲストはまるで自分の家のように自由に過ごすことができます。

また、宿泊業・民泊の運営には、いくつかの法的なカテゴリーが存在します。

• 旅館業
• 民泊新法
• 特区民泊

の3つに分けられます。

【民泊をおこなうための許可・認定制度】

平成30年6月の住宅宿泊事業法の施行以降は、
日本国内で民泊をおこなう場合には、

1. 旅館業法（昭和23年法律第138号）の許可を得る
2. 国家戦略特区法（平成25年法律第107号）（特区民泊）の認定を得る
3. 住宅宿泊事業法（民泊新法）の届出をおこなう

などの方法から選択することとなります。

これらのカテゴリーは、運営する物件の条件や、宿泊者の受け入れ方、営業日数などによって異なる要件が設定されています。

旅館業

「旅館業」とは、伝統的な日本の宿泊業を指す言葉です。
旅館業法に基づき、宿泊者に対して宿泊施設を提供する事業を指します。
伝統的な日本の文化や風情を感じることができるため、国内外から多くの観光客が訪れます。
しかし、近年の観光業界の変化や消費者のニーズの多様化に対応するため、新しい法律や制度が求められるようになりました。

民泊新法

2018年に施行された「住宅宿泊事業法」、通称「民泊新法」は、民泊事業のルールを明確にしたものです。
この法律により、一般の住宅でも宿泊事業が可能となりました。
しかし、運営には一定の条件が設けられており、例えば、宿泊日数の制限や、自治体の条例に従った手続きが必要となります。
この法律の施行により、民泊市場は大きく拡大し、多くの人々が新しい宿泊スタイルを楽しむことができるようになりました。
住宅宿泊事業法（民泊新法）とは？

特区民泊

「特区民泊」とは、特定の地域でのみ許可される民泊の形態を指します。
これは、観光資源が豊富で、宿泊施設が不足している地域などでの宿泊需要を補うための制度です。
特区民泊では、通常の民泊新法よりも緩やかなルールが設けられており、より柔軟な運営が可能となっています。

3制度の比較整理

	旅館業法 （簡易宿所）	国家戦略特区法 （特区民泊に係る部分）	住宅宿泊事業法
所管省庁	厚生労働省	内閣府 （厚生労働省）	国土交通省 厚生労働省 観光庁
許認可等	許可	認定	届出
住専地域での営業	不可	可能 （認定をおこなう自治体ごとに、制限している場合あり）	可能 条例により制限されている場合あり
営業日数の制限	制限なし	2泊3日以上の滞在が条件 （下限日数は条例により定めるが、年間営業日数の上限は設けていない）	年間提供日数180日以内 （条例で実施期間の制限が可能）
宿泊者名簿の作成・ 保存義務	あり	あり	あり
玄関帳場の設置義務 （構造基準）	なし	なし	なし
最低床面積、最低床面積 （3.3㎡/人）の確保	最低床面積あり （33㎡。ただし、宿泊者数10人未満の時は、3.3㎡/人）	原則25㎡以上/室	最低床面積あり （3.3㎡/人）
衛生措置	換気、採光、照明、防湿、清潔等の措置	換気、採光、照明、防湿、清潔等の措置、使用の開始時に清潔な居室の提供	換気、除湿、清潔等の措置、定期的な清掃等
非常用照明等の 安全確保の措置義務	あり	あり 6泊7日以上の滞在期間の施設の時は不要	あり 家主同居で宿泊室の面積が小さい時は不要
消防用設備等の設置	あり	あり	あり 家主同居で宿泊室の面積が小さい時は不要
近隣住民との トラブル防止措置	不要	必要 （近隣住民への適切な説明、苦情および問合せに適切に対応するための体制および周知方法、その連絡先の確保）	必要 （宿泊者への説明義務、苦情対応の義務）
不在時の管理業者への 委託業務	規定なし	規定なし	規定あり

参考ページ：はじめに「民泊」とは

 

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民泊を運営するには、さまざまな法律や規制を理解し、遵守する必要があります。

特に、住宅宿泊事業法（民泊新法）は、民泊を運営するための基本的な法律となっています。

物件の条件や安全対策、近隣住民との関係など、民泊運営に関するさまざまな要件が定められています。

また、各自治体によっては、独自の条例やガイドラインが設けられている場合もあります。

これらの条例やガイドラインは、地域の特性や住民のニーズに応じて、民泊の運営方法や条件をさらに詳しく定めています。

民泊を始めるメリットは？

脱コロナを迎え、「新型インフルエンザ等感染症（いわゆる2類相当）」が令和5年5月8日から「5類感染症」になり、
水際対策も終了・解除され海外からの渡航者が一気に増えています。

観光業界において急速に普及してきた新しい宿泊形態”民泊”のメリット・デメリットを確認してみました。

1.収益拡大の可能性

民泊事業を開始する最大のメリットは、もちろん収益の増加です。

特に、観光地や都市部に物件を持っている場合、高い稼働率と料金設定により、一般的な賃貸よりも高い収入を得ることが可能です。

2.柔軟な運営スタイル

民泊サイトを利用することで、営業日数や料金、利用規約などを自由に設定することができます。
家主のライフスタイルやビジネスモデルに合わせた運営が可能となります。

3.地域活性化への貢献

民泊は、地域の観光資源を活用し、地域経済の活性化に貢献することができます。
特に、観光客が少ない地域でも、魅力的な物件やサービスを提供することで、新たな観光客を呼び込むことが可能です。

4.文化交流の創出

多くの民泊は、家主と宿泊客が直接コミュニケーションを取ることができるため、異文化交流の場としての機能も果たしています。
宿泊客はその地域の文化や生活様式を深く知ることができます。

5.物件価値の向上

古い物件や使用されていない部屋を民泊用にリノベーションすることで、物件の価値を向上させることができます。
物件の資産価値の維持や向上が期待できます。
参考ページ：おすすめのリノベーション会社

6.初期投資を抑えやすい点

旅館やホテルと比べて、民泊の初期投資は比較的低く抑えることができます。

低いリスクで宿泊事業を始めることは大きなメリットです

民泊を始めるデメリットは？

民泊を始めることは、経済的自由や自宅を自由に使えるようになるなど、多くのメリットがあります。

しかし、民泊を始めるには、さまざまなデメリット・注意点も存在します。

法律・規制対応の複雑さ

民泊を運営するためには、住宅宿泊事業法や旅館業法、各自治体の条例など、多くの法律や規制を遵守する必要があります。

これらの法律や規制は頻繁に変更されることがあり、常に最新の情報をキャッチアップする必要があります。

「180日ルール」とは、日本の民泊新法（住宅宿泊事業法）における重要な規定の一つです。
このルールにより、民泊事業者は、1つの物件について年間180日を超えて宿泊サービスを提供することが禁止されています。
*6か月以下の懲役もしくは3万円以下の罰金

具体的には以下の点が挙げられます
☆制限の背景：この180日の制限は、住宅の供給を確保し、長期の賃貸市場を保護するために設けられました。また、近隣住民とのトラブルを防ぐ意味合いもあります。
☆自治体の裁量：一部の自治体では、この180日を下回る日数を設定している場合があります。そのため、民泊を開始する前に、事業をおこなう地域の条例やガイドラインを確認することが必要です。
☆違反のペナルティ：この180日ルールを遵守しない場合、罰金や事業の停止命令などのペナルティが科される可能性があります。

近隣トラブルのリスク

近隣住民とのトラブル
民泊の運営において、近隣住民とのトラブルが発生することがあります。
特に、騒音やゴミの問題、セキュリティの懸念などが挙げられます。
これらのトラブルを未然に防ぐための対策やコミュニケーションが求められます。

収益変動の可能性

民泊の収益は、季節や観光地の人気、競合状況などによって大きく変動することがあります。
特に、オフシーズンや繁忙期以外の空室リスクは高まり、収益の安定化が難しくなります。

運営負担の大きさ

民泊の運営には、物件の清掃やメンテナンス、ゲストとのコミュニケーション、料金設定や予約管理など、多くの手間がかかります。
これらの業務を効率的におこなうためのノウハウやシステムの導入が必要です。

安全対策の必要性

宿泊施設としての安全基準を満たすため、消防設備の設置や定期的な点検、安全対策の強化などが求められます。
これに伴うコストや手間が増加することが考えられます。

競争環境の激化

Airbnbをはじめとした大手民泊サイトには、多くの物件が掲載されており、ゲストを獲得するための競争が激化しています。
独自の魅力やサービスを提供することが求められます。

民泊で成功するポイントを確認！

民泊の始め方とし、最初のステップは、適切な物件の選定です。

まず、エリア選定は非常に重要です。

観光地や交通の便が良い都市部、または静かな住宅地など、ゲストのニーズに合わせて最適な場所を選ぶ必要があります。

次に、物件の条件や設備を検討します。

例えば、Wi-Fiやエアコン、キッチン設備など、ゲストが快適に過ごせる環境を整えることが求められます。

また、リノベーションを検討することで、古い物件でも魅力的な宿泊施設に生まれ変わることができます。

必要手続きを確認する

民泊を始めるためには、さまざまな手続きが必要です。
まず、冒頭で紹介した届出を行い、その後申請をして許可を取得する必要があります。

住宅宿泊事業法に基づく手続きは欠かせませんし、
各自治体によっては独自の条例やガイドラインが設けられているため、それらの要件もしっかりと確認しておく必要があります。

運営ノウハウを整備する

民泊の運営には、多くのノウハウが必要です。
まず、ゲストの受け入れに関しては、予約の管理や鍵の受け渡し、さらにはゲストとのコミュニケーション方法などを考慮する必要があります。
料金設定に関しては、競合との比較や季節に応じた変動価格設定など、戦略的なアプローチが求められます。
また、トラブル対応については、事前のリスク管理や迅速な対応が必要となります。

集客導線を設計する

成功するためには、適切なマーケティングと集客の方法を知っておくことが重要です。
民泊サイトの利用はもちろん、SNSを活用した宣伝や、地域の観光協会との連携など、さまざまな方法でゲストを増やすことができます。
特に、AirbnbやBooking.comなどの大手サイトは、多くの宿泊者を獲得するための強力なツールとなります。
また、ゲストからの口コミやレビューを活用することで、信頼性を高めることができます。
Airbnb（エアビーアンドビー）
STAY JAPAN（ステイジャパン）
Agoda(アゴダ)
Flipkey(フリップキー)
Booking.com（ブッキングコム）
などなど

リスク対策を講じる

民泊ビジネスは大きなチャンスを秘めていますが、同時に多くのリスクもともないます。

「リスクと対策」のセクションでは、これらのリスクを具体的に解説し、それに対する効果的な対策を提案します。
トラブルの予防から法的な問題、近隣との関係構築まで、安全かつ円滑な運営のための知識を深めましょう。

《空室リスク》
「空室リスク」は、民泊運営において死活問題です。
このリスクが高まると、期待した収益が得られない、固定費の回収が難しくなるなど、経営上の問題が生じます。

空室リスクが発生する原因

トラブル対応体制を整える

民泊運営には多くのメリットがありますが、同時にさまざまなトラブルが発生する可能性もあります。
例えば、ゲストが物件内でのルールを守らない、物件に損傷を与える、騒音を出すなどの事例が報告されています。
また、ゲストとのコミュニケーション不足からくる誤解や、料金に関するトラブルも考えられます。

近隣住民との騒音トラブル	事例：宿泊客が夜遅くまで騒ぎ、近隣住民からの苦情が相次いだ。 対応策：宿泊客には事前に騒音に関するルールを明確に伝え、夜間の静かな時間帯を設定する。また、宿泊施設内には防音対策を施す。
宿泊施設の破損	事例：宿泊客が部屋の家具や設備を破損させた。 対応策：チェックイン時にデポジットを徴収し、破損があった時はその費用を差し引く。また、宿泊施設の保険に加入しておく。
法律・条例違反	事例：自治体の条例に従わない運営を行い、行政処分を受けた。 対応策：運営開始前に、住宅宿泊事業法や自治体の条例をしっかりと確認し、適切な手続きを踏む。
宿泊客とのトラブル	事例：宿泊客が予約内容と異なる部屋を提供されたとクレームをつけた。 対応策：予約内容を明確にし、宿泊客とのコミュニケーションを密に取る。トラブルが発生した時は、迅速に対応し、適切な補償をおこなう。
安全対策の不備	事例：宿泊施設に消防設備が不足しており、火災が発生した。 対応策：消防法や建築基準法に基づき、必要な消防設備を設置する。定期的な点検やメンテナンスを行い、安全を確保する。

適切な対応策や予防策を講じることで、これらのリスクを最小限に抑えることができます。
安全かつ円滑な運営のために、民泊を始める前に検討しておきましょう。

近隣住民との関係構築

民泊ビジネスを成功させるためには、宿泊客だけでなく、近隣住民との関係も非常に重要です。
特に、日本の住宅地域では、住民同士のコミュニケーションが密であるため、トラブルを未然に防ぐための対策が求められます。

近隣住民との関係は、民泊ビジネスの成功を左右する重要な要素の一つです。適切なコミュニケーションを取りながら、地域との共生を目指すことで、長期的な運営が可能となります。

安全対策を実施する

民泊物件の安全性は、ゲストにとって最も重要な要素の一つです。
特に、消防設備の設置や、緊急時の避難経路の確保など、基本的な安全対策は欠かせません。
また、ゲストの安全を確保するための対策として、物件内には非常用具や救急キットを備えることが推奨されます。
さらに、ゲストへの安全対策の説明や、緊急連絡先の提供など、細やかな配慮が求められます。

安全対策は、民泊運営の基盤となる要素です。
適切な対策を講じることで、宿泊客からの信頼を得ることができ、長期的な運営を支えることができます。

コロナ後の民泊需要はどう変化した？

東京オリンピック開催決定・外国人観光客増、そのタイミングで民泊が盛り上がりました。

そのため、国は法整備として民泊新法を制定し、国内の民泊整備に動きました。

しかし、そこに新型コロナウイルス「COVID-19」という世界的なパンデミックおきました。

2019年に中国武漢市で発見され、全世界に感染拡大しました。

特に観光業と宿泊業は大きな打撃を受け、民泊も例外ではなく打撃を受けました。

そもそも民泊の成功・失敗の分かれ目は、空室リスクです。

観光需要の回復傾向

もともと、Airbnb‎（エアビーアンドビー）などは海外で当たり前に行われた習慣（ゲストハウス・宿泊）的なものなので、海外からの観光客の利用者が多かったのは事実です。

コロナによって、中国人だけでなく、海外からの渡航者が減り、民泊オーナーは大打撃を受けました。

ホテルも稼働率は一気に下がり、倒産（経営破綻・民事再生手続き）を判断する旅館も増えました。

WBFホテル＆リゾーツ㈱: ホテルWBF東京浅草など
㈱ファーストキャビン: ファーストキャビン羽田ターミナル1など
KOSCOINN㈱: アゼリア松山など
瑞穂リゾート㈱: 上田プラザホテル、武雄センチュリーホテルなど
㈱グラッドシステムズ: 北九州第一ホテル、ホテルグラッドワン京都四条大宮、大阪シティホテル京橋など
㈱フェリーチェ: ストーク、リリーフ、フェリーチェ、イチホテルなど
㈱ビスタホテルマネジメント: ビスタホテル
ユニゾホールディングス㈱: ホテルユニゾ
まるい商事㈲: 民泊苫小牧ハスカップ
㈱自然塾: 名湯の森ホテルきたふくろう（旧 川湯国際ホテル）
など

《日本人の国内観光》
日本国内も緊急事態宣言で学校が休校、企業もオンライン・テレワークが中心となり、国内旅行自体ストップしました。

ホテル・旅館・民泊、そして旅行会社の廃業・倒産も目立ちました。

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これまでにも、このサイトで複数の不動産投資会社・サービスを紹介してきました。

民泊の始め方に関するFAQ

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民泊の始め方を理解して進めるなら！

民泊ビジネスは、新しい収入源として、また異文化交流の場として非常に魅力的です。

しかし、その背後には多くの手続きや法律、そして運営のノウハウが必要です。

この記事では、民泊を始める際の基本的な手順や法律、成功のためのポイント、リスク管理を紹介しました。

民泊は近隣住民やゲストとの関係を大切にし、持続的なビジネスとして続けるための努力が必要です。

適切な知識と準備を持って、あなたも成功する民泊経営者となることを願っています。

参考ページ：部屋バル

項目	内容
商号	株式会社スリーアローズ
代表取締役	長谷川 翔
所在地	東京都港区芝4‐3‐11 VORT三田駅前3階
設立	平成28年4月27日
事業内容	不動産賃貸、売買、管理、シェアハウス、マンスリーマンション運営事業、宿泊業向け物件の企画運営、仲介事業、売買事業、インテリアコーディネート、民泊、旅館業の申請サポート
免許番号	東京都知事(2) 第99320号、国土交通大臣(1) 第0000809号
部屋バル公式サイト	部屋バルの口コミ評判はコチラ